截至5月31日,市分行实现光大人寿保费收入223.5万元,省行计划完成率达44.7%,全省排名从后三位跃至第三位。
一、强化思想认识。市分行充分认识到代理保险是我行实现中间业务收入创收的重要来源,主管行长姚莲红同志高度重视,明确要求各支行精心组织,开启光大保险产品营销的全面攻势。在市分行个人金融部的推动下,各支行明确目标任务,加大考核力度,确保营销人员积极性。
二、拓宽营销渠道。全辖各网点构建网点全员营销体系,制定出台多层次、多方式的激励措施,充分激发员工营销活力,积极引导客户通过自助渠道出单,真正落实网点柜面渠道、员工营销渠道、自助渠道“三管齐下”。
三、强化通报调度。活动开展期间,市分行建立市、县、网点三级微信群,及时发布业绩,有效沟通交流,营造“你追我赶”的营销氛围。通过对先进者表彰,对暂时落后的网点加强培训,利用先进经验的传输、积极的营销态度和得体营销技巧保证了计划目标的达成。