工行朔州新城支行多面入手提升运营风险防控能力

 工行朔州新城支行每月定期召开重点关注行工作例会，对运营风险事件成因进行分析，严控运营风险事件。

  该行及时分析运营风险事件形成原因，加强员工培训力度，利用晨会、班会、周二案件防范分析会等多种形式交流学习，使员工熟知业务操作新流程，降低操作风险，提升运营质量水平；加强员工风险意识教育，针对发生的风险事件细致分析发现，主要原因是员工风险意识淡薄、粗心大意导致工作疏忽造成的。因此，做好员工风险防控意识引导，对有关柜员进行严肃批评，教育员工引以为戒、按程序办事，保持风险防控高压态势，坚决杜绝此类事件再次发生。
  与此同时，严格落实责任追究，加强对风险事件责任人的警示，对每笔风事件落实责任，处理到位；对当月月发生的相关运营风险事件，在对责任人告诫的同时，还对相关人员一定的经济处罚，夯实案防基础，保障各项业务健康发展。