工行山西侯马支行转变发展观念,加快经营转型,从分层维护入手深入落实客户维护理念,通过开展综合化、专业化客户营销,深挖客户潜在需求,全面提升零售业务的市场占有率,促进个人金融资产稳步提升。
一是加强存量客户维护力度,坚持贯彻落实分层维护机制,做好客户的外拓营销,尤其是针对具有他行资产的我行优质客户,充分利用数据监测系统,实时把握客户资金动态和资产现状,找准机会挖转他行资金。
二是针对年轻客户群体,积极创建线上拓展维护场景,通过融e联、微信等社交软件进行理财资讯推送、产品服务推送、线上理财经理等加强与客户交流沟通,以工行优势特色产品组合服务实现活客新渠道。
三是通过转变计价及基础指标考核方式,推行积分及绩效合约制定,增强客户经理对存量客户资产及产品渗透配置的维护意识,加入定性考核更注重服务及合规操作稳健发展个金业务,实行客户经理奖勤罚懒,带动员工干劲,调动全员营销积极性,为个金业务良性发展再添动力。