建行淮安分行加快推进转型业务发展

    今年以来，建行江苏省淮安分行坚持总行《CCB2020转型规划》为指导思想，紧跟省行转型发展节奏，以“夯基固本、提质增效、富民强行”为目标，全面推进转型业务发展，一季度取得了不错的成绩。一是坚持综合服务，加速公司业务转型。围绕轻资产、轻资本转型，做好新型融资与传统信贷的平衡，组合运用理财、债券、信贷及债权类资产同业投资等满足客户全方位需求。一季度分行发行了中票10亿元，办理了3亿元债权类同业投资，同时正在申报1.9亿元产业基金。二是聚焦“三个重点”，打造信用卡品牌。重点做大做强购车、装修、分期通和账单分期四大拳头产品，狠抓外呼的成功率和渗透率，提高数据有效使用率；重点加强年轻客户拓展，做好大学生群体消费培育，满足年轻客户差异化需求；重点加快龙卡商户生态圈建设，确保优质商户和“龙支付”产品同步拓展，促进商户质量和经营收益同步提高。一季度信用卡发卡新增1.73万张、计划完成率165.62%，分期交易额3.12亿元、计划完成率120.2%，收单交易额7.5亿元、计划完成率271.8%，这三项指标完成率均列系统内第一。三是坚持移动优先，加速行业应用。坚持网点常态化营销和精准弹屏营销，做好售后服务，保证手机银行客户的活跃度；针对存量的房贷、代工、VIP客群，制定相应的活动方案，加大挖掘力度；充分利用云平台产品优势，大力拓展党费云、幼儿园云等行业应用，打造客户应用基础。一季度移动金融替代率76.85%，完成率系统第一，位次提升9位，提升度系统第一。手机银行活跃客户6.4万户，为去年总数一半，完成率排名系统第5。四是开展“六个走进、六个一批”大营销大走访活动。通过走进网点、走近员工、走进政府、走进园区、走进企业、走近客户，达到收集一批网情民意、拓展一批基础客群、推动一批项目储备、促进一批行业应用、总结一批基层典型、完善一批长效机制的活动目标。将部门领导干部、青年骨干与基层网点挂钩，通过结对帮扶促进网点全面转型发展。