六月上旬,工行保定七一支行依照上级行工会部署,围绕河北省行制定的职工之家(小家)建设调研提纲和《职工之家(小家)建设现状调查表》,边学习,边调研,边部署,边落实,推进职工之家后续管理工作有序开展。
一是通过学习和与上级工会组织沟通进一步提高职工之家创建对业务发展、经营管理促进,提升员工素质、稳定人心等重要作用的认识;二是通过调研和分析对职工之家建设现状和创建成果进行了归纳总结,对目前职工之家遇到的难点问题进行了剖析;三是部署下半年职工之家(小家)建设,拿出整体思路和具体规划以及细化实现的途径和措施;四是先期安排人员对具备改建条件的职工小家改建后的格局、厅堂布置和完善硬件、软件设施等内容摸清底数,为增创先进职工小家创造条件;五是因地制宜,有的放矢,对确因网点场地狭小,硬件设施无法改善的职工之家(小家)也要通过加强民主管理、员工关爱等方面的功效以弥补客观上的不足。
通过上述积极有效的举措,努力使员工家的意识更浓郁,从而发挥创建工作对企业文化推动应起到的积极作用,促进强行建设的目标顺利实现。