工行朔州山阴支行全体人员利用晨会时间认真学习运行管理中十大重点领域及关键风险环节内容,针对运行管理督导检查中提出的相关问题进行了详细的分析,并进一步提出相关工作要求,提高员工的风险意识,于源头处把控运行风险,促进业务运行的健康有序开展。
首先,针对督导检查中存在的问题应予以高度重视,逐条落实至相关操作人员,并高效的作出整改方案,真正将整改措施落实实处,严格杜绝出现屡查屡犯的情况;其次,重点强调营业部相关条线的分管主任应严查各项风险问题的来龙去脉,并认真进行逐一分析,相关问题落实整改后,将整改内容以书面材料形式进行详细的专题汇报;最后,加大对业务运行中出现操作风险问题的考核力度,本次整改后,后期如若出现屡查屡犯情况,将针对相关人员的绩效进行扣罚处置,如因相关负责人辅导不到位而出现问题,则对相关人员一并进行处罚,进而有效提高风险意识,提高风险防范能力。