工行陕西汉中北团结街支行采取措施加强运行风险管控

     今年以来，工行陕西汉中北团结街支行为进一步防控业务运营风险事件发生，从四个方面入手，完善业务运营风险工作制度，提高执行力，加大风险事件防控力度，确保规章制度落到实处，为业务发展提供良好的基础。 
        一、加强各项业务制度操作流程学习。组织员工学习《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定》、《业务运营风险事件违规责任人处理实施细则》，通过学习，达到学以致用，确保业务运营风险管理工作顺利进行。 
        二、提高员工综合素质。为了给员工提供更好的业务培训和学习交流的平台，支行对网点周例会制度进行了多方探索和全面创新，从形式上，目前已形成包括晨会、例会、班前、班后会及业务学习培训会等多种形式。从内容上，为提高培训效率，充分提高员工对周例会的参与度，鼓励员工建言献策，使员工由以往倾听者的被动角色转变为例会主角，开展各专业信息交流和经验共享，以提高员工的综合素质。 
        三、加大对违规行为的处罚力度。为进一步提升业务核查质量，提高该行的业务操作风险管理水平，防范案件事故的发生，对发生规避反交易的风险事件进行双倍处罚，对存在主观故意的操作行为，发生一笔，处罚一笔绝不姑息，通过对风险事件的处罚，进一步提升该行业务监督管理质量，切实提高该行操作风险管理水平。 
        四、规范业务操作流程，切实有效控制和防范操作风险。对不规范操作，及时进行整理。加强重要风险点的治理工作，切实提升实质风险管理能力。实现运营风险管理全过程控制，强化风险把控能力。对自查和每季运营管理检查中发现的问题进行剖析，落实整改责任，逐条进行全面整改。对整改不到位和“屡查屡犯”问题，加大追究处理力度。