农行朝阳北塔支行风险资产处置工作全市第一
北塔支行强化风险资产管理,将不良资产清收和呆账核销作为当前的重要任务来抓,一级抓一级,层层抓落实,截止5月末,北塔支行信用卡不良较年初下降71万元,不良率2.92%,控制在市行计划之内,现金清收64万元,完成计划的85.3%,贷款核销组卷49万元,完成计划的27%,资产处置工作全市排名第一。
一是强化不良资产处置工作。通过上门催收、电话催收、经侦清收等方式对借款人施以高压。由于催收工作任务重,支行专门配置车辆用于催收工作。工作中,相关人员加班加点,起早贪晚,经常顾不上吃午饭。经过不懈努力,成功与杨某签订还款协议,于4月下旬分两期将12万元贷款本息送到支行客户部。二是强化贷记卡不良核销工作。支行已经将贷记卡核销工作常态化管理,成立了以副行长朱永刚为组长的核销工作领导小组,客户部抽调一名客户部副经理专门负责此项工作,积极与市行及支行相关部门沟通协调,确保信用卡不良核销工作落到实处。工作中,相关人员加班加点,经常利用周末时间组卷上报,较好地完成了工作任务。三是明确目标,加强调度。支行本年度召开三次调度会议,分析信用卡不良核销工作存在的问题,协调各责任部门分工,明确核销目标,督促相关人员要抓好信用卡不良核销组卷工作,针对市行反馈意见积极进行整改,确保上报资料的规范性和准确性。
来源:农行朝阳北塔支行
作者:李庚超