工商银行晋城高平支行积极谋划力促储蓄存款增长领先同业市场

一是实施精准营销，呼唤“客户回家”。该行实施大零售战略，找准重点客群和资金源头，分层制定策略，促使高、中、低端“客户回家”。

二是加强柜面和厅堂服务，实施积分回馈。该行定期到代发工资单位搞积分回馈活动，对留存率高的代发工资客户举办抽奖活动，不断扩大优质客户资源群的资金留存。实行厅堂联动营销，提供一条龙服务。

三是制定奖惩和督导机制，调动员工积极性。优化考核方案，调整网点任务考核口径，增加网点、员工个人揽存日均余额考核，鼓励及早动手早营销，防止关键点存款虚高、偏离度过高等现象，使考核办法更趋于科学合理、公平、公正。

四是加大宣传力度，促使产品深入人心，树立良好的大行形象。该行利用节假日到社区、厂矿、街头闹市区宣传节节高、薪金溢、存管通、大额存单等创新型产品，多渠道挖转行外资金。通过深入宣传工商银行的品牌效应，吸引高、中、低端客户，增强对零散客户群的吸引力。