工行朔州振华支行积极采取多项措施,激励该行外出营销团队员工,拓展二维码支付业务营销工作,开足马力完成2017年二季度“二维码”任务目标。
一是召开外出营销团队业务推动会,由该行分管行长进行营销动员,个金专业人员为这类员工认真讲解二维码支付业务流程、营销技巧等必要知识,同时及时分解任务到外出营销团队每一位员工,分管行长每日督促任务进度。
二是制定支行“二维码”推广实施方案和营销推动方案,动员外出营销团队员工根据周遍商户情况抢抓市场,以工银二维码支付为依托,充分发挥该行地域渠道优势,打通线上线下业务渠道,以“跑马圈地”的方式获取商户和消费者的迅猛增长。
三是该行迅速开展“实施“二维码”营销竞赛”,组织外出营销团队员工学习解读该项指标本月计价提高和激励措施,分管行长在每日日终在融e联线上及时通报目标完成情况,介绍好经验、新做法、业绩榜,分析存在问题,上下形成良好竞争态势。