工商银行鹰潭分行从六个方面扎实推进安保创新发展

 　　今年以来，工商银行鹰潭分行积极适应形势发展，主动转变工作方式，着力抓好“六项”重点工作，以进一步开拓安保工作视野，激发广大保卫干部工作热情，推进全辖安保工作向纵深发展，收到良好效果。

　　一是以举办演练为契机，推动“人防”工程建设。为贯彻落实总、省行2012年工作具体部署，从实际出发、从实效出发，组织全辖网点举办了防抢劫大规模演练活动并取得了显著成果，有效强化了干部员工的安全防范意识和应变能力，推动了全行“人防”工程建设。

　　二是以补充完善为契机，推进“物防”设施达标建设。在逐步完善规章制度等“人防”工程建设的基础上，针对全行部分营业场所物防、技防设施不符合公安部新的防范标准的各方面情况，保卫部积极上下沟通研究，结合实际，制定整改措施，提出整改建议，尽快完善网点硬件设施不达标问题。同时，对日前分行统一归纳的各支行待处置的有关安全保卫方面的问题逐条进行审查确认，以便分行及时解决营业场所新发现的安全隐患。

　　三是以编制“应急预案”为契机，推进案件程序化管理。按照分行制定的《鹰潭分行安全应急方案实施细则》内容，坚持“以人为本，突出保障单位内部人员的人身安全，最大限度地预防和减少刑事治安事件造成的各种损失”的工作原则，集思广益，认真编写《鹰潭分行刑事治安应急预案》，以此建立健全突发事件应急管理机制，推进案件防范程序化管理水平。

　　四是以实施“整章建制”为契机，推进安保精细化管理。相继完成营业网点“十五项”规范化管理制度和支行级档案补充完善工作的基础上，保卫部正积极进行自身的专业“整章建制”工作，以此更全面建立健全保卫基础工作，推进提高安保工作精细化管理水平。

　　五是以远程监控为契机，推进“技防”设施集约化管理。在分行远程监控实施后，制定出实施远程监控的具体远期目标，从而最终完善远程监控制度管理，推进“技防”设施集约化管理。

　　六是以安全保卫检查为契机，推进操作规范化建设。针对节假日是案件高发期的特点，在及时部署做好节假日期间安全保卫工作的基础上，保卫部将扎实通过增加节假日期间的明查、暗访、夜查的力度，及时对营业网点的安全防范工作进行查漏补洞，督促员工提高安全防范意识，增强案件防范能力，从而进一步促进营业网点安全操作的规范化水平。