工商银行鹰潭贵溪支行强化四种意识 扎实谋划业务发展

 　　今年以来，工商银行鹰潭贵溪支行围绕年初既定的目标任务，坚定发展信念，增强“四个意识”，坚持稳中求进，统筹做好稳增存、调结构、促转型、谋发展等各项工作，围绕重点支行凝心聚力，扎扎实实开展各项工作，取得较好成绩。至6月17日，完成利润6654万元，比同期增加1629万元；实现中间业务收入2382万元，比同期增加1100万元。

一、增强危机意识。尽管贵溪支行发展近几年来取得了一些成绩，但跳出贵溪看贵溪，全省十大支行竞相发展态势强劲，该行体认到业务发展不进则退，慢进也是退。一季度抓好了旺季营销，二季度开展了大讨论，三季度进行了“双聘”，通过这些促进业务开拓与发展的不同方式，员工危机意识得到加强。

　　二、增强争先意识。有历届班子打下的坚实基础，该行充满必胜信心，贵溪全市上半年生产总值实现141.4亿元，同比增长9.9%，完成财政收入22.41亿元，占年度计划的55.8%，这些让该行有了千载难逢的“天时”；有世界500强江铜，贵冶、贵电、十五冶、四冶等大型驻市企业，有“一园三基地”这样极为宝贵的发展平台，让该行资产业务发展有了得天独厚的“地利”；该行上下心齐、气顺、劲足的局面，风清气正、真抓实干的良好风气，有了弥足珍贵的“人和”。天时地利人和，为该行争先提供了难得机遇。机会等不来、业务靠不到，该行充实客户经理队伍，全行客户经理由原来的25人占比27.47%，提高到33人占比36.26%，增加8人，提高8.79个百分点。

　　三、增强赶超意识。该行紧紧围绕省市分行的战略部署，以敢为人先为动力，积极探索科学有效的县级支行经营管理模式，实施了理顺管理体制优化经营机制改革，目标定位为同业第一、业务占比定位四大行占比30%以上，要实现这些目标，人人肩上的担子更重、压力更大，但赶超先进行的决心不动摇。

　　四、增强风险意识。该行一向做到两手抓：一手抓好业务发展，一手抓好内控管理。正确处理好二者之间辩证关系：业务不发展，等于没干；业务“带病”发展、等于白干，该行根据各网点业务量不同，调整好现场主管，加强网点柜员对公结算、个人金融、信贷等内容的培训，加强《业务操作指南》学习，做到防患于未然。