为了贯彻落实市行关于《大堂经理的考核办法》,提高大堂经理的综合素质,农行营口开发区支行组织全行大堂经理(副理)及部分员工进行职务考试。考试共分为三个阶段,第一阶段为笔试部分,主要考察大堂经理的业务知识及营销技巧的掌握情况。第二阶段为面试部分,主要考察大堂经理的语言表达能力、识别客户能力、及纠纷解决能力。第三阶段则是实战演练,将所有的大堂经理分为三组,并结合营销过程中实际操作,设定不同的情境,由大堂经理讲述解决方案,每人剖析一个案例,相互交流,主要考察大堂经理的处理问题能力及应变能力。
考试结束后,所有大堂经理进行了交流,并且作了总结性发言。支行会本着“尚贤用能”的原则,根据考试结果以及平时的考核情况调整岗位。同时还要相应的建立奖惩机制,对考核不及格者取消其大堂经理的资格,对于考核为优秀的大堂经理则给予适当奖励。