今年以来，建行东营广饶支行牢固树立“三无”底线思维，准确把握安全生产和安全运营面临的风险挑战，弘扬工匠精神、钉钉子精神和亮剑精神，持续推进安全管理全覆盖、精细化管理，切实把各项工作抓实抓细，筑牢安保篱笆墙，当好安全运营的压舱石。
一是加强安全知识学习教育。组织学习安全规章制度和安全防范知识，观看抢劫、火灾事故等警示教育片，分析安全保卫工作的薄弱环节和漏洞隐患，并有针对性地采取相应对策。对工作中出现的不良苗头要早发现、早教育、早防范、早解决。
二是严格落实节假日及行政值班制度。执行节假日领导带班制度，办公楼行政值班制度，重要场所的安全和消防管理制度、办公楼出入管理制度、值班巡查制度等。值班人员要认真履行值班职责，严格按照值班制度的要求，不得迟到、早退、脱岗，并做好交接。
三是强化日常管理和安全预案演练。规范细化营业机构安全操作和各类预案演练，定期组织员工开展防抢劫、防诈骗、防爆炸、防破坏、防火灾、防群体性案件等各种突发情况的预案演练。尤其是对近年来频繁发生的各类电信诈骗，利用自助设备和银行卡作案，提出防范要点，提高员工应急处置突发事件的能力。
四是开展“安全隐患随手拍”、 “我为平安建行献一计”等系列活动，发动广大员工查找身边的不安全行为和事故隐患，拍照并上传支行安保微信群，做到即时拍即时传，提高全行的安全生产防范意识和能力，有利于督促及时整改提高、消除隐患。
五是强化整改监督，建立长效机制。通过远程监控检查、专项检查、突击检查、安全检查回头看等方法，促进安全检查方法和手段的科学化和精细化，提升检查效率和效果，同时，针对屡查屡犯问题，强化整改追踪和整改问责。
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