农行阜新分行办公室服务决策成绩显著

 上半年，办公室认真贯彻落实市行的工作部署，以提高效率为中心，不断规范工作流程，简化工作步骤，提高服务质量，加大力度扎实做好各项工作，全面促进了办公室职能的发挥。 
上半年工作完成情况 
（一）以党建带学习、带队伍，服务决策凝心聚力 
上半年，我部室统筹协调各方聚焦中心工作，全力保障党委重要事项、会议和活动。有效发挥党委办公室职能，年内组织党委中心组学习6次，切实服务党委“两学一做”学习教育。召开部室会议13次，传达了党委战略部署和条线工作精神，学习了党章行规和业务技能，使部室员工统一了思想，提升了本领。认真落实网点帮扶制度，主动到结对网点为促进发展想办法、找思路。积极开展党建活动，与新华支行党支部共同参观了“万人坑纪念馆”，深化了爱国主义教育；慰问了“爱心敬老院”，给老人送上水果和生活用品，帮助老人打扫卫生，增强了尊老爱老助老的自觉性。通过学习和活动，办公室党性修养明显增强，干事活力进一步释放，获得了“优秀基层党组织”的荣誉称号。 
    （二）以宣传强思想、强正气，提升品牌多点发力 
上半年，阜新分行累计发稿量1097篇,较去年多增191篇，同比增加21%。其中在《金融时报》、《农村金融时报》等国家级报纸发表文章3篇，图片新闻1篇；在国家级网站刊发文章313条，同比增加526%；省行经管网投稿260篇；市行经管网投稿524篇，其中基层投稿占比63%，比重增长显著，且在员工笔会、摄影天地、团队风采、企业文化等多板块精彩经常，经管网文化阵地作用初步显现。编发《简报》5期，重点对业务经验、先进人物进行了宣传。组织编排《阜新农行》双月刊两期，累计印刷分发4080份，锻炼的通信员队伍，提升了员工能力。微信、美篇、H5等数字媒体平台已成为我行宣传报道常用工具，在行内外宣传上持续发力。同时，我部室与《阜新晚报》等本地主流媒体展开深入合作，利用街心广场、火车站LED显示屏和报纸等媒介开展了产品和品牌宣传，提升了我行社会影响力。 
    （二）以安全保和谐、保稳定，助力发展稳中有进 
    一是“三办”管理方面，我部室加强了办公办文办会管理。认真落实了会议的筹备、组织和协调工作，确保了各类会议的顺利召开；对内外部来文均做到了拟办迅速、传阅及时，对行内发文基本做到了文种使用正确、格式规范。二是综合保障方面，根据工作需要对食堂和车辆分管人员进行了调整，进一步明确相关岗位职责，对食堂和车辆管理做到高标准、严要求，确保安全。