工行山西翼城支行“四切实”举措 落实总行现金业务安全管理会议精神

  2017年7月10日总行“现金业务安全管理”视频会议一结束，工行山西临汾翼城支行立即召开专题会议就落实会议精神进行再动员和再部署，要求与会人员要及时将会议精神传达到每位员工，深刻领会精神实质，把强化现金安全管理工作放在更加突出的位置，并以“四提高”举措切实提高本行现金安全管理水平，有效维护我行对外良好形象和信誉。

    一、切实提高现金业务人员的风险意识。当前，从事现金业务人员的风险意识淡薄，普遍存在“现金案件及风险事件是发生在别的网点或者是别人身上的事”的模糊、侥幸认识。为此，当前的首要工作就是要切实提高现金业务人员的风险意识，因为一念之差和一时的疏忽都有可能形成事故、风险事件甚至是现金业务案件，就有可能造成无法承受和挽回的社会、单位、家庭和个人悲剧及恶果。

    二、切实提高现金业务人员的自身素质。一是要提高业务素质。近年来，围绕现金安全运营长效机制建设工作，持续推行了现金业务集约化、标准化、信息化建设，现金业务复杂程度加大，这就要求现金业务人员具有较高的操作技能水平，但从支行层面分析，大多从事现金业务的人员均为年令较大的老员工，且大多不熟悉终端操作知识，不能适应现金业务新流程的新要求，必须通过不断充电学习，提高业务技能，达到上岗要求；二是要提高思想素质。要针对所通报的现金类案件和风险事件以及对相关案件责任人从严问责的情况，教育现金业务人员坚守职业操守和道德底线，把提高现金业务人员自身素质做为当前工作的重中之重。

三、切实加强后台运营基础管理和资源投入。高度重视总分行屡次强调的现金场所建设、设施配置等关键问题，克服和摈弃那种只为增加员工收入、重视产品营销，忽视运营基础管理的松懈错误观念，深入排查资源投入方面的风险隐患，坚决予以落实整改，不给作案分子以可乘之机。

四、切实加强检查监督。要强化内部管理，紧盯现金业务高风险环节，利用现场、非现场等检查手段，严格排查风险隐患，落实整改措施，加大处罚力度，形成高压态势，坚决杜绝屡查屡改、屡改屡犯的问题，进一步筑牢现金内控案防管理堤坝。