转型发展出实招 高效执行出实果

 

    期间，该支行行长作重要讲话，对全行1-6月份经营管理工作进行了客观总结和评价，特别肯定了，全行员工在上半年的经营发展中，展现出的向上的蓬勃朝气，进取的昂扬锐气，合规的浩然正气；全行上下活力竞相迸发，源泉充分涌流，经营管理趋于向微，党务工作趋于向实，业务转型趋于向快，主要发展指标符合预期，总体的发展稳健向好。

 

    同时，该支行行长强调到抓好下半年工作，对经营发展实现全年目标具有重大意义，更是增收创利的现实需要。要求各部门、网点要众志成城，主动加压，主动作为，全力以赴完成全年目标任务。一是发展要借好“三种力”，即借力项目，以项目驱动发展；借力平台，以平台推动发展；借力关系，以关系助力发展。二是管理要提好“三种能”，即提升管理能力，以实的要求促进业务发展；提升风控能力，以严的目标为发展保驾护航；提升党建能力，以高的标准提升支行战斗力。

 

    讲话最后，该支行行长号召全行员工，要以业务转型为契机，心往一处想、谋往一处出、劲往一处使、人往一处用；敢于站立潮头、敢于正视问题、敢于突破常规、敢于迎难而上，为转型发展出实招，用高效执行出实果。