工行西安东大街支行为扎实贯彻落实营业部拓户拓面工作会议精神,全力推动拓户拓面工作,在全行迅速形成“全员行动、全力出击、全面营销、突出效果”的工作格局,于
一是提高思想认识,增强“双拓”工作能动性。该行在组织参会人员认真学习营业部麻旭恒总经理《齐行动 聚合力 勇攻坚 全力开创拓户拓面工作新局面》的重要讲话的基础上,引导全行转观念,提高思想认识,充分认识拓户拓面工作一项长期性的基础性工作,是稳定经营的基础,是可持续发展的源头,是提升市场竞争力的重要手段,是刻不容缓的首要工作,不断增强“双拓”工作的能动性。
二是摆正工作位置,推动“双拓”工作纵深发展。该行将“双拓”工作作为下半年经营工作的重心,实施一把手工程,成立了以行长为组长、主管行长为副组长的“双拓”工作领导小组和以主管行长、专业部门负责人组成的营销小组,明确了各自职责,形成班子带头,全行行动,扎实推动,全面落实,使“双拓”工作日常化、常态化和习惯化。同时结合支行实际,将“双拓”工作与内控案防、党建工作和团队建设紧密结合,将组织目标、长远规划与踏实行动相结合,推动“双拓”工作向纵深发展。
三是细化考核办法,激发“双拓”工作内生动力。在支行总体考核的框架下,专业部门进一步细化考核办法,组建专业团队,制定服务方案,并以方案为引领,分解任务,明确责任,指导网点有效开展工作;同时专业部门以内网和微信形式每日通报营销进展,并以工作简报、网讯、橱窗等载体,及时宣传、报道和推广专业、网点好的作法及成功经验,在全行形成你追我赶的主动营销氛围。