对公存款作为整个存款业务的重心,是夯实立行之本的重要手段。工行金华东阳支行从机构存款、公司存款、服务能力三方面下手,切实做好对公存款,提升市场竞争力。
一、拓展机构存款,增加新增长点
做好存量客户工作,充分利用人员入住核算中心的契机摸清新的营销目标信息,盯牢专户清理不动摇,争取更多的清理资金流入;重点关注政府项目实施动态,加大对新设机构或者说老机构下新设项目部的营销,争取新的增长点;大力推进金义东轻轨项目资本金落地工作,以此为契机打开与财政非税系统等的合作瓶颈,同时也可以增加政府类派生存款。
二、强化公司存款,提升企业贡献
提高存量有贷户存贷比,要求正常类企业支付保证比达30%,一户一策,逐户进行落实,帮企业算好质押账,让企业切切实实地感受到办理质押不是负担,而是为企业节省成本并且是一举数得的事情,引导企业积极主动地来办理质押,切实提高有贷户存贷比,同步提高我行日均存款;加强发债投行等业务。
三、提升服务能力,提高客户忠诚
进一步做好对公服务力提升工作,增强网点公司存款市场竞争力。一方面,继续做好无贷户营销工作。定期检查前一阶段无贷户维护成果,比如无贷户营销管理台账的登记情况以及无贷户营销成果小结等,另一方面要求各网点落实下一步的无贷户维护工作,从切实做好无贷户工作,专管员定期抽查网点或客户经理的维护情况、维护效果、客户反馈等。另一方面,让网点做好对公存款市场摸排,取长补短,找到增存目标客户,增强自身网点同区域市场竞争力。