工行朔州应县支行大力压降风险事件效果明显

 为提升核算质量，强化内控管理，工行朔州应县支行在员工内开展业务培训、风险培训，操作流程学习，提升员工防控风险的能力，风险事件压降效果显著，上半年成功做到风险事件为零。

  一、加强员工教育，警钟长鸣。该行两个网点利用晨夕会组织员工学习相关文件及市行运管部定期下发的风险提示，剖析典型风险事件的成因，做到班前提示、班后复核，确保业务运营安全稳健。
  二、严肃操作流程，相互监督。该行结合业务高低峰实际，有缓有急，审核处理不同的业务凭证，做到头脑清晰。业务凭证摆放有序；营业终了柜员之间进行相互复查，及时发现及时整改。
  三、细化考核机制，奖惩有则。该行年初制定专门的考核办法，根据运营风险事件发生的不同原因，按责任大小也给予相应处罚。对于屡查屡犯的事件和员工，加倍核减综合绩效，对未发生风险事件的员工给予相应奖励。