自组合服务流程改革推广以来,工行朔州振华支行积极组织网点柜员认真学习、扎实推进,网点组合业务交易替代率、柜面终端投产率和柜面多业务组合式服务客户数占比均有提高。
提高主观意识,强化业务培训。网点将进一步加大组合服务培训学习力度,利用晨会、班后会的机会进行网点现场培训,提高主观认识,对流程变化、重点问题进行诠释,对注意事项、风险把控等问题重点强调,将组合服务流程工作落实到每一笔业务,使网点柜员能通过新系统办理的业务逐步放弃旧交易代码。
强化内外配合,提高交易替代率。因组合交易未全面覆盖所有交易代码,新流程对部分业务不支持,为提高组合交易流程的应用,要求大堂经理第一时间做好客户服务引导工作,在源头上做好客户分流,避免客户在网点不同渠道往返办理业务,在提高智能设备使用率的同时,减少旧交易的使用率,也提高新交易替代率。
继续强化应用,提升客户满意度。根据支行下发的组合服务通报数据,认真分析每一笔交易数据,找出问题症结,有针对性地提示柜员操作和整改,进一步提高组合服务占比,确保客户办理的每一笔业务都能通过组合服务方式完成,提高客户的舒适度和满意度。