工行朔州振华支行加强内控管理提高核算质量

 工行朔州振华支行高度重视网点核算质量，采取多种措施，严格管理、规范操作，强化内控管理力度，多措并举提高网点核算水平，   落实各项规章制度，强化网点内控管理，防范各种风险案件的发生。

    加强业务培训。充分利用晨会，加强业务学习，网点及时传达总分行相关业务制度规定，深入分析研究日常操作中遇到的问题和解决办法，确保每位员工能熟练掌握业务操作规程、关键点及风险点，提高业务操作水平，减少差错事故的发生。同时进行法制和纪律教育以及合规操作的良好习惯培养，为防范操作风险、依法合规经营打好基础。

    严格履职管理。网点负责人根据日常柜面监督和录像检查，查找柜员在业务操作中存在的问题，及时进行纠正和规范。严格执行各项规章制度，明确不同岗位员工的工作职责和工作权限，逐条落实并适时监督。结合当前出现的一些案件的新特点、新动向，向全行员工进行案例示警，提示时刻关注风险因素和苗头，坚决杜绝以信任代替原则、以习惯代替制度的错误做法。

    强化风险意识。坚持从细节抓起，及时发现网点不规范操作，现场指导并督促整改。网点坚持每周进行核算质量分析，结合网点自身差错和其他网点差错进行重点分析，查找原因制定措施，督促员工严格执行各项内控制度，真正从每一笔业务入手，控制风险，提高核算质量。