工行临汾开发区支行采取网点人员岗位等级管理

近期，工行临汾开发区支行结合自身实际，认真分析调研辖区近年来综合经营绩效提升快、措施有效、精细化管理好、拓展客户方式有创新的网点，总结提炼其经验与方法，充分发挥其示范带头作用，引领网点竞争能力全面提升。

该行采取网点人员岗位等级管理、定期考评、技能竞赛等多种配套措施，对网点各岗位人员相应的基本技能、业务处理、营销服务、风险控制等方面进行综合考核评价，提高业务规范化和服务标准化水平。强化营业网点人员优化配置风险源头管理，扩大技防手段应用，完善内控管理措施。