8月8日,农行阜新分行王行长带领市行监察室与人力资源部负责人到市行营业部开展调研,就“三线一网格”再动员、风险防范和党建工作进行了督导。
王行长要求,“三线一网格”管理模式推广实施工作要延伸到基层一线,市行营业部的各级领导干部对系统履职工作必须亲自录入,每名员工都要熟知系统、会使用系统,针对“三线一网格”再动员方案中的规定动作,要确保在时限内高质量完成,同时要将日常工作有机的融合到“三线一网格”工作中去。
王行长强调,“三线一网格”的工作重点和核心要义就是防范风险,营销各项业务过程中,既要有足够的激情,又要守住风险底线。在员工日常行为管理上,要积极引导全员树立“我的合规我负责,别人的合规我有责”的责任意识,领导干部一定要深入了解本行每名员工的思想与行为状况,有针对性的对风险苗头进行提示,保障全行平安。