今年以来,工行临汾开发区支行有效激发和科学引导员工的工作激情,营造良好的发展环境,全面提升网点效能。
一、该行加快客户经理队伍建设,打开了后备干部培养、优秀员工专业职务培养、柜员晋升三大通道。
二、该行扎实推进党的群众路线教育实践活动,坚持边查边改、立查立改,对整理汇总意见逐条分解细化、落实整改。
三、开展管理人员“家访”活动,了解员工真实诉求。加强支行“职工之家”和“职工食堂”建设问题,丰富员工业余文娱生活。
四、稳妥推进“一班制”、弹性工作制,快速推广自助渠道建设和自助设备投放,整合释放中后台人员,充实客户经理队伍,全面提升网点效能。