近期,工行临汾开发区支行根据省分行的统一部署,紧紧围绕合规文化建设目标,对照各自岗位职责和操作流程梳理风险点,切实过滤经营管理中的风险隐患和突出问题,准确识别各环节风险,明确风险防控重点,开展风险排查。
一是按照“四要素”落实整改对需要上级行解决的问题及时上报,对既成事实无法整改的问题,制定相应防范措施,针对性开展培训教育,规范业务操作。
二是建立问题整改台账,对排查中发现的问题实施整改销号管理。
三是按照“谁组织检查、谁跟踪整改”的要求后续跟踪,一跟到底,逐步形成“教育在前、监测在上、奖惩在后、整改有责”的合规管理模式。
四是对排查中发现的违规违纪行为,按规定进行责任追究。
五是针对风险排查出的问题开展再教育,通过晨会、培训、座谈会等形式,对排查中发现的违规违章行为,深刻剖析问题产生的根源,针对性地对员工开展思想教育和业务培训,督促纠正,举一反三,杜绝类似的问题再次发生。