工行山西翼城支行“三举措”加强员工行为管理

 今年以来，工行山西翼城支行全面贯彻落实上级行内控案防各项工作部署，在做好案防各项基础工作的同时，将员工行为动态排查作为政治责任，列为重中之重，并竭尽全力做好排查工作。

一、高度重视，确定排查重点。为进一步落实员工行为排查制度，加强基础管理，掌握员工思想动态，及时解决苗头性、倾向性问题，该行成立了以行长为组长、副行级领导为成员的员工行为排查小组，对辖属员工的兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常工作表现、业务运营风险管理系统筛查、群众反映、飞单私售检举、违规担保等项目内容做为重点进行排查。

二、多措并举，明确排查方式。一是采取上评下和员工互评的方式，由排查小组对辖属员工进行全面排查，并通过员工之间相互了解的情况开展摸底；二是采取与员工单独座谈、家访、朋友查访等形式，进行正面与侧面的了解调查，进一步摸清底数；三是按照“以事到人”和“以人找事”的工作思路，依托管理层级和业务条线相结合的方式，对员工八小时内外的思想行为、资金往来及业务操作等情况进行持续观察，及时识别、发现员工的异常行为。

三是学教结合，提升全员素质。以“回归本源，明纪守规”主题教育活动为契机，制定了员工行为排查方案，重点开展规章制度学习、依法合规文化建设、案例剖析为主要内容的学教活动；利用晨会、夕会、例会等时间学习领会《员工违规行为处理规定》、“合规文化核心理念”和“新时期十大禁令”；同时结合银监会开展的“三违反”、“三套利”、“四不当”，治理金融市场乱象活动，在全行员工中开展进一步的学教活动，促使员工合规理念的持续加强和提升。