2018年4月18日,工行抚州分行印章综合改革在文昌支行成功试点投产。从版本测试到正式投产,历时50余天,文昌支行率先在该行完成印章综合改革并正式投产,成为应该印章综合改革的先头兵。
一、勇于担当,敢做先驱。三月初,当得知市行印章综合改革投产工作将于4月份在抚州正式投产,需要确定一家支行作为试点行进行业务测试后,文昌支行主动请命,向市行改革工作领导小组提出申请,要求接下该项工作。
二、思想重视,行动统一。确定为试点行之后,文昌支行行领导高度重视,由行长助理徐鹏俊带领客户经理成立业务测试工作小组。多次组织学习上级行下发的改革文件内容,认真研读印章综合改革流程ppt。在市行确定测试计划之后,紧跟市行行动陆续开展测试。
三、加强沟通,主动学习。作为一项新业务的推广,测试环节碰到了许多问题,文昌支行归集整理了测试工作中碰到的各种问题,及时反馈市行工作组寻求帮助。在得知萍乡,省行营业部已经率先完成投产后,文昌支行主动与兄弟行联系,向兄弟行学习,经过一个多月的反复验证,终于在测试环境顺利将流程环节捋顺。
四、准备充分,协调到位。4月13日,市行相关部门召开了投产前的最后一次协调会,明确了18号的投产日。文昌支行迅速在行内做好投产准备,派专人到科技部领取好相关设备并在科技部指导下进行安装,在运管部和个金部设置好支行系统管理员后,提前进行了支行人员角色分配与设置。投产当天,在市行各部门的大力支持下,文昌支行于18号上午,顺利完成投产,成功完成“贷款结清证明”和“个人一手房贷款合同”两项电子用印。