工行安康分行严把风险关口扎实做好风险量化工作

  安康分行认真贯彻落实从严治贷“四严”要求，以增强风险掌控能力为核心，进一步强化内部评级、违约认定及专业检查等工作力度，及时排查风险隐患，堵塞管理漏洞，严把风险关口,扎实做好风险量化工作。
     一、继续做好客户评级、债项评级、风险暴露分类、RAROC计量等内部评级事中、事后验证与检查，对发现的问题及时督办整改，积极指导前台将内部评级成果应用于信贷营销和贷款定价，夯实评级数据基础，提高评级工作质量。

    二、认真推动特定风险客户重评工作，强化风险前置管理。一是及时组织相关人员认真学习总行文件规定的触发条件和重评工作流程，及时将管理要求提示前台，做实客户重评基础性工作；二是每月6日及时通过GCMS系统查询，下发客户信用等级重评清单，并要求管户客户经理必须在2个工作日内对客户风险状况进行核实，对于无实质风险需调出待重评的客户及时上报省行、对于存在风险隐患的客户，要求客户经理立即发起重评流程及时完成评级更新；三是刚性控制信用等级，提前防范风险。

三三窗体顶端

  三、按照总行《客户违约认定管理办法》要求，按月、按季做好客户违约认定及季度分析工作，深入分析违约客户分布和违约原因，提出针对性防控措施，提高违约概率、违约损失率等风险量化参数估计的准确性。 

窗体底端

四、做好信用风险内部评级事中事后验证及日常监测分析工作，加强对重点风险和重点业务的风险分析和揭示，提升内部评级结果对经营决策的参考价值，推动内部评级相关政策和流程的有效落实。

    五、做好评级解锁初审工作，认真核实解锁申请事项，严格核查验证基础信息、资料，杜绝人为调高评级结果现象发生。

六、强化学习、提高能力、夯实基础管理。一是加强对风险量化管理新要求、新知识、新政策的学习钻研，提高认知风险、掌控风险的能力；二是加强对员工岗位职责、履职能力、目标任务完成情况的管理监督与考核，提高岗位履职能力；三是按照年度专业检查计划工作安排，加强对银行账户风险暴露分类、违约认定、客户评级、债项评级、信用评分、RAROC评价等内部评级实施和应用情况的检查，及时排查风险隐患，确保我行贷款安全。