鉴于严峻复杂的案防工作形势,分行纪委对全辖员工异常行为排查工作进行了再部署,提出了新要求。
(一)全面细化员工异常行为排查工作职责:分行以“工银安规章[2016]01号”通知印发了《员工异常行为排查实施细则》,内容包括“总则、工作职责、识别标准、方式方法、报告处置与统计汇总、奖励问责、附则”共计7章29条,明确了员工在“工作表现、社会活动、投资消费”方面应认定为异常行为的53种标识、分支行行行长对本单位员工异常行为排查工作负主责,对存在异常行为苗头的进行提醒和告诫,对具有异常行为的向纪检监察部门报告,并采取有效措施进行处置。
(二)推动和规范员工异常行为排查管控工作:一是下发了《关于规范员工异常行为排查管控工作的通知》,针对53种员工异常行为表现形式,根据员工异常行为排查实施细则的要求,明确了排查的规定动作及流程、排查的方式和方法、排查的职责与分工。通过概括提炼,列出了具体工作事项、排查留痕要素,同时调整更新了《员工管理台账》《员工异常行为排查工作底稿》《员工思想行为动态管理分析报告》《员工异常行为排查统计表》《员工异常行为排查处置台账》,以台账、清单、表格形式展现并规范工作要求。二是学习总行《关于对行内员工信用卡和个人贷款逾期专项排查治理情况的通报》,结合我行实际按照“以事找人”的方法排查异常行为,推动专项治理工作,对严重违纪违规者严肃处理。三是配合内控部开展专项排查,对非法集资、违规担保、参与民间借贷、经商办企业、参与黄赌毒及邪教活动保持警惕,深挖细究案件线索,围绕管人履行案防责任。
(三)监督与辅导相结合促进排查工作的落实:一是对各机构一季度和二季度履职情况先后开展了现场检查,重点是员工异常行为的排查工作,督促各层级负责人认真履职尽责。二是针对检查情况进行座谈反馈,指出存在问题、明确整改要求并进行现场辅导,按照岗位职责开展专业培训,了解并解决技能问题。三是通报工作落实情况,反映各机构的工作亮点、特色与不足,结合非现场监测情况拉开差距,通过考核评价,强力推动工作进度、提升管理质量。