工行安康西大街支行扎实贯彻《学习制度》

安康西大街支行扎实贯彻《学习制度》，根据分行下发的学习计划，引导全员牢固树立学习意识、提升意识、竞争意识。

一、制定学习计划。该行第一时间组织大堂经理、大堂值班经理、客户经理探讨业务难点、疑点，迅速指定业务类学习计划；同时组织合规经理、内控监察联络员与负责人商讨内控案防学习计划。按照党建、警示教育、业务营销、安全演练内部规章制度、员工违规行为处理规定、内控案防规章制度等内容，按月指定不同的授课人和学习内容，按周进行培训。

二、加强业务培训。除指定本行理财经理、产品经理、业务骨干、行领导等进行业务、营销等方面培训以外，还请分行部门领导、业务主管等来行授课，加强上下联系，增加学习的难度和深度。

三、确保学习效果。为突出学习培训效果，力戒形式主义和走过场，该行对员工学习情况以抽查学习笔记、知识要点掌握、实际运用程度等进行查看、面试和笔试形式予以考核，全面促进学习效果提升，并将其作为员工年度综合考核的重要依据之一。