建行淮安分行推县域综合金融服务新跨越

    建行江苏省淮安分行持续深入推进经营机制改革，深化县域支行改革，充分发挥“县域综合金融服务”大平台辐射功能，力促业务发展“争先进位”。一是加大县域支行营销费用投入。落实“一县一策”、“一域一策”，依据业务项目“轻重”以及项目具体进度配置、投放拓展营销费用资源，并重点给予专项营销费用投入支持。二是大力开展“走进访”拓展活动。市分行党委班子带头深入基层，紧贴市场,部门、支行、网点齐头走进县域、村镇，明确服务内容，细化工作清单。借力“与客户交朋友”主题活动，综合运用大数据营销手段与模式，积极拓展大中型目标客户。三是强化支行层面营销拓展力度。上下联动，紧密配合，组建部门+支行服务团队，以专业的综合金融服务方案为抓手，营销拓展科教文卫客户、产业园区建设及一行一基金等项目。同时，通过党建结对子，共建业务方式，做细做实县域市政、事业单位党费易营销。四是精准梳理村组、社区等目标客户。参照分行统一下发的营销拓展目标客户清单，支行、网点逐一竞争性认领辖属或临近村镇、社区，居委会，明确具体单位和突破目标，通过深度营销、产品组合覆盖等提升村组、社区、居委会业务市场占比。