工行江西赣州瑞金支行深入推进运营风险治理工作

 工商银行江西赣州瑞金支行顺应岗位职责变化要求，以风险防范为重点，明确运行风险管理目标，完善运行风险管理制度，强化风险信息监测，严格控制业务操作风险，全面提升运行管理质量，确保各项业务安全平稳运行。

  坚持跟班制度。内控专管员通过对各网点进行巡回检查和跟班，实时进行风险监控以及非现场的会计信息质量监测，及时了解网点员工的思想动态，发现业务操作流程中存在的一些薄弱环节，从而更好地消除隐患，堵塞漏洞。

  坚持工作制度。内控专管员每天坚持记载电子工作日志，详细记载对重要事项、发现的问题、处理意见和结果，对检查监督中发现的问题及时提出针对性的整改措施，并下发“整改通知单”，并跟踪落实，督促整改到位。

  坚持定期报告制度。坚持报送“业务运行风险状况分析报告”和“会计风险监控系统监测分析报告”等，通过工作报告详细说明监督检查的具体情况，实事求是地反映存在的问题和风险点，分析问题产生的原因，提出防范风险措施，跟踪整改结果，不断提高运行质量和内控管理水平。

  坚持例会分析通报制度。通过组织开展多种形式的晨夕会、周例会、月度分析会等工作制度，针对支行运行督导员、网点营业经理在实际工作中遇到的疑点、难点和问题，针对员工日常工作中出现的违规违章行为，逐项分析、逐月通报、逐个培训，促进前台业务操作进一步规范。

  坚持定期轮岗制度。全面落实总行的有关轮岗制度，通过实行定期轮岗制度和离岗稽核制度，进一步提高内控工作执行能力、业务审查能力、风险监控能力、分析思考能力和检查整改能力，有效防控运行风险。