工行济南天桥支行及早安排部署四季度案件防范工作

              工行济南天桥支行从本行实际出发，及早动手安排部署四季度案件防范工作，全面梳理和查找案防工作中存在的问题，及时排查风险隐患，切实防范案件事故的发生。

    为提高业务运行质量，该行对网点发生的业务运营风险事件及时进行剖析，针对存在的问题认真分析其原因，落实责任，迅速进行整改；同时要求现场管理人员加大管理力度，采取随时跟进查看、监督、检查等方式，避免类似事件再度发生，切实防范操作风险。

    为确保年度工作目标的实现，该行对前期指标完成情况与问题进行全面分析，各部室、网点以PPT的形式分析汇报存量客户、目标客户指标完成现状及营销工作中存在的问题，支行领导动员大家创造性的开展工作，全面完成营业部下达的年度目标任务。   

该行对案件防范及业务工作提出新的要求：一是要求各单位注意从源头上防范风险隐患，不断强化员工的制度观念，如果一个点连续不断地出现问题，就要深刻反思原因所在；二是对问题发生较多员工的进行重点关注，要让员工清楚“偶然的发生有必然的存在”，规范操作流程，培养员工良好的操作习惯；三是要求网点加强员工业务培训工作，组织员工认真学习业务操作流程，使柜员能够熟练掌握每项业务操作流程，牢固树立风险意识和责任意识，切实解决执行制度不认真和屡查屡犯问题，消除风险隐患；四是加强信贷业务管理，尤其要加强贷前管理，严格审查客户资料，认真判断融资业务的可行性，如果出现问题不能回避，必须积极面对现实，想方设法解决问题。