建行镇江分行集中采购全流程管理
镇江分行强化集中采购全流程管理，积极推进采购规范化，提高集中采购效率，努力提升集中采购精细化管理水平。
一是完善机制。在准入上对存量和新加入的供应商全部运用“企查查”APP进行核检，全面了解供应商的来源、股权及关联关系、经营资质、舆情信息等，及时对其进行有效识别。对供应商建立定期评价和考核机制，对违反从业规定、考核评价不合格的供应商坚决予以退出，终止一切合作。
二是提高效率。全面使用集中采购管理信息系统（PMI），做好采购管理信息化系统推广使用，相关管理工作通过系统在线上直接操作和确认，避免纸质文件交换的不便和低效。
三是防范漏洞。规范评委公正履责，根据部门调整和人员变动，补充各类专业评审人员。扩大集中采购的范围，做到应采尽采。加强采购合同签署管理，为保证采购合同的合规性和正确性，避免可能存在的管理疏漏，拟尝试由法规部门直接打印经审核的合同文本，加盖戳记，由需求管理部门填写合同签署意见单后提交采购部门审核签署合同。
吴卫平 陈慧
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