建行枣庄薛城支行三互三创推进转型发展

建行枣庄薛城支行在深入贯彻上级行“互学经验、互看亮点、互比贡献，创新产品、创新服务、创造业绩”主题活动中，紧扣总支带动支部，支部带动党员、党员带动员工的机制，立足区域特征，剖析业务发展中的短板和瓶颈，边走边改，在推动中发现问题、解决问题，取得了良好效果。

三互助力转型。一是分析短板，结合条线分类、岗位分工、业绩效果，查找不足，对标序列中的榜首，向高标准看齐。二是强化学习，吸收兄弟行的先进经验、长处和亮点，化为己用。三是通过每日全行业绩通报、大单实时通报、竞赛活动，比方法、比措施、比成绩、找差距。四是营造氛围，强调拼搏换取尊重、业绩赢得尊严，在“比学赶超”中交流工作技巧，先进带动后进，同向发力，共同进步。自5月份以来该行办理电票贴现1.2亿元，利息收入近300万元，营销个人高净值客户家族信托1000万元，营销批量开卡1000张，与薛城万达广场达成战略合作。

三创点亮梦想。一是党员干部率先垂范，在新一代上线中总支委员郭剑在端午放假期间亲自带队，往返市行70多公里组织网点人员集中演练，熟悉业务，充分发挥了党员干部的模范带头作用。在大家的共同努力下，支行单日演练笔数从最初的153笔迅速提升到2293笔，在4549笔案例演练和六岗位覆盖中，我行成为第一个全部网点达标的区域性支行。二是青年员工用心提炼产品卖点，研究营销策略和技巧，通过晨会、微信等相互分享经验，促进整体营销业绩。做到了每人迈出一小步，凝聚成全行发展的一大步。

作风建设在前行，创新创优在变革，在执行力建设中，党建工作必将与业务发展同频共振，为我行发展再添异彩。