近期,工行临汾开发区支行结合网点运营标准化改革的推进,抓紧梳理网点大堂经理配置状况,
该行对既没有专职大堂经理也没有兼职大堂经理的网点,结合网点运营标准化改革的推进,限期配齐专职大堂经理。对新增的大堂经理岗位,加紧业务培训。对支行网点大堂经理配置情况进行名单制跟踪管理,并将大堂经理配置情况纳入支行网点竞争力提升和服务管理考核并定期通报,督导分行分期分批完成网点大堂经理增配工作。严格执行大堂经理准入门槛,逐步实行持证上岗。