一、分工合作,该行领导高度重视,亲自分工部署,将要对账的单位,分户任务分解给各个对公客户经理,明确目标与职责,正确落实好此次银企对账工作。
二.强化服务,为提高工作效率,该行采用打电话,现场指导等方式提高银企对账,对于长期不使用的客户,及时通知客户激活或注销账户。
三、团结协作,对公客户经理将熟悉的客户一一通知对账后,与柜面相互协作,对于来办理业务的企业,及时通知客户经理,做好上下联动。
四、加强学习,在晨、夕会上组织大家学习,知晓银企对账的重要性,特殊性。将银企对账作为重点培训,保障银企资金安全,是全体员工共同齐心做好的重要工作。