工行临汾开发区支行加强员工异常行为管理工作

    一、分工协作，形成合力。确定员工异常行为管理牵头部门，每项工作既有牵头部门，又有协办部门，通过定期、不定期联席会议等形式，研究和解决员工异常行为管理工作中存在的问题，认真抓好职责范围内的工作，形成工作合力。

二、每年通过巡视、案件重点关注行考核验收以及专项检查等形式，对落实情况进行检查，通过多种形式对员工异常管理工作落实情况进行检查，及时发现问题并督促整改。