工行贵州六盘水六枝支行“三强化”夯实内控合规管理基础

为进一步夯实内控合规管理基础，杜绝违规行为和违规问题的产生，工行贵州六盘水六枝支行积极部署，采取多项措施，夯实内控合规管理基础，创造良好运营环境，促进各项业务实现稳健发展。

强化柜面风险管理。该行通过对柜面人员配置和岗位设置进行合理安排，严格要求不相容岗位职责应相互分离，柜员权限按照事权进行划分，对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理；建立监督检查长效机制，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准。

强化合规文化学习。该行积极落实合规制度，切实提高全体员工依法合规经营意识，提高自身业务素质，加强风险防范意识；要求全员认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，系统学习合规制度的每一个项目，从源头上认识合规文化。

强化典型问题整改。该行通过对典型问题进行分析，寻找产生原因，有针对性的制定整改措施，消除风险隐患并保持时刻关注态势。同时，通过开展专项治理工作复查，加大突出风险点的检查监督力度，强化问题整改复查，对监察发现的问题进行“回头看”，有效防止风险事件的反复发生。