今年以来,工行山西侯马支行认真落实市分行打造精品服务的要求,加大考核激励力度,强化服务技能培训,规范办公用品摆放,狠抓服务检查工作,全力提升服务质量。
一、加大考核激励力度,引导员工做好服务工作。年初,该行根据市分行服务质量考评办法,结合本行实际,修订完善了一线人员服务工作考核实施方案,将客户满意度、柜面业务分流率、执行服务规章制度等指标与员工的绩效工资予以挂钩,引导员工做好服务工作。
二、强化服务技能培训,提高员工服务客户能力。该行对照《营业网点服务规范指引》手册,利用班后时间,组织一线不同岗位人员深入学习服务基本规定、服务规范流程以及应急处置流程,提高员工服务客户能力。
三、规范办公用品摆放,打造网点良好服务环境。该行统一营业网点柜台、工作台服务牌和服务设施的物品摆放标准,从细节处入手,亮化、净化、美化营业网点服务环境,为客户办理业务提供舒适、温馨的场所。
四、狠抓服务检查工作,积极改进服务存在不足。该行由带班行长负责,把客户的需求放在第一位,加大对一线人员服务行为的巡查与指导力度,倾听客户意见和建议,督促员工积极改进不足,提升一线服务质量。