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工行江西赣州南康支行优化调整结构加快经营转型

发布时间:2017-11-01

      今年以来,工商银行江西赣州南康支行围绕资产、客户、收益结构这条主线,在推进结构调整上下大力气,着力加快经营转型。

   调整资产结构。抓住当地经济振兴发展机遇,在分析研判振兴发展政策对当地经济发展带来的重大机遇基础上,提出支行信贷业务发展规划及思路,将区域信贷支持政策优势转化成推进发展优势,立足服务实体经济为重点,积极拓展当地经济社会有重要影响力的骨干项目、支柱产业、龙头企业、重点招商引资企业、重点项目。同时,坚持围绕效益做文章,把经济资本管理作为推动转型发展的重要手段,优化信贷结构。

   优化客户结构。紧紧抓住源头市场,以服务中高端客户为中心,拓展客户,优化结构,夯实业务发展基础,提升经营竞争力,拓展入赣央企及保障房建设、棚户区改造、中央转移支付资金支持项目等重点项目;扩大商品市场覆盖率和渗透度,深入拓展农村市场。

   拓宽收入结构。以基础类中间业务和资产管理业务为重点,加大各类结算与理财产品销售力度,积极发展投资银行、国际业务,在严格规范和做优服务基础上,进一步优化收入结构,增加中间业务收入水平。

   优化网点结构。推行窗口整合、弹性工作制、弹性柜口,加大柜面分流力度,缓解柜面压力。加强客户经理队伍建设,实施营销人员竞聘上岗,落实个人客户经理管理实行改革,同时,大力铺设自助服务渠道,完善自助网点,ATM机及小额助农取款点,进一步提升网点竞争力。

   优化产品结构。继续做好各种新产品的开拓与营销,开展客户体验活动,提高产品与业务渗透率,着力拓展新型业务领域,在投资银行、私人银行、国际业务、金融资产管理服务、互联网金融领域中力争取得有效突破。

 

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