工行江西赣州石城支行夯实管理基础提升内控合规工作水平

      今年以来，工商银行江西赣州石城支行认真落实内控案防工作部署，坚持从严治行，注重夯实管理基础，提升内控合规工作水平，促进和保障经营持续、快速和稳健发展。

   培育内控意识。注重支行员工案防履职意识的培育，积极引导员工加强案防知识学习，不断提高对案防知识熟知程度，增强案防意识，切实落实各项案防工作。坚持把网点负责人、客户经理、柜面员工和新入行员工作为案防教育重点，对网点负责人突出案防履职教育，对客户经理突出风险自律教育，对柜面员工突出操作风险和防欺诈教育,对新入行员工突出职业道德教育。

   扎实开展排查。按照上级行要求，着力对重点业务领域、关键管理环节和异常行为进行检查排查，加强对管理人员和员工的违规行为整治，加大整改和违规惩处力度，杜绝违规违纪操作。重点开展同质同类、屡查屡犯问题的专项整治，力求查深查透。对排查发现的问题举一反三，认真梳理和分析，查找根源，按照相关制度要求，认真落实整改，消除问题隐患。

   细分评价指标。为全面提高内控评价工作水平，支行细分评价指标，有计划、有步骤的做好全行内控评价工作，查漏补缺，整改提高，确保实现2017年度支行内控评价高等级。

   开展反洗钱工作。深化反洗钱业务管理，加强涉敏业务合规管理，抓好客户信息完整性、真实性管理，确保对公客户、个人客户信息完整率。

   加强风险管理。按照操作风险监测指标，对各类业务操作风险指标和损失事件进行实时监测、统计、分析，提高事前预警和防范能力。同时做好不良贷款处置管理工作，落实措施，确保资产质量稳定。