工行咸阳分行以高度的责任意识和担当精神,集中精力抓好抓实信贷资产质量管理工作,全力做好不良贷款清收处置,力保信贷资产质量基本稳定。
一、明确工作责任。该行明确辖内各支行“一把手”是信贷资产质量管控的第一责任人,积极督促各支行“一把手”以高度的责任意识和担当精神,集中精力抓好抓实信贷资产质量管理工作,直接组织重点风险贷款的清收转化处置工作,以有效的工作保证上级行下达的风险控制目标的实现。
二、强化“双线管控”。信贷各专业部门对分管业务的风险控制负总责制度,强化“双线管控”,落实管理责任。持续按照“双线管控”原则,积极落实各业务条线、各支行以及客户经理对于资产质量管控的责任。专业部门对分管业务质量管控的责任体现在两个方面:一方面对分管业务的不良总额和不良率负有总体控制的责任;另一方面对分管业务中的重点客户(项目)、重点分支机构负有直接组织推动清收转化的责任。
三、实施终身负责。全面落实客户经理对经办业务质量终身负责制度,不断提高客户经理提高对资产质量重要性的认识,按照“谁放款谁负责”的原则,加强对客户经理经办信贷业务质量进行监测分析,促使客户经理对信贷工作心存敬畏,切实负起责任。