工行咸阳分行认真贯彻落实年初行长工作会议部署,按照省行专业工作安排,紧紧围绕“精细管理、精准营销”的工作思路,以季度劳动竞赛为契机,抓公存、拓客户、推产品、增收入,实现对公存款业务较快发展。
一、强化重点存款大户维护。为稳固和扩大院校板块增存规模,该行全辖组建了分行、部室、支行两级四层营销团队,制定一对一服务方案,主动营销、优化服务,提升客户满意度,取得了良好效果。
二、加大新户拓展服务力度。全辖上下充分发挥“企业通”、“资讯平台”、“小微企业平台”等功能,定期梳理新注册企业和项目信息,组建团队积极开展针对性营销与服务,新增客户显著成效。
三、改变传统精准帮扶。针对新形势、新特点和新变化,适时调整增存计划按年分解为按月分解,根据经营情况,不定期开展对公存款专项督导,班子成员带队深入基层,采取精准帮扶改变传统对公存款经营方式,做好服务工作,在全辖上下齐心营销的共同努力下,力促对公存款业务的温和提升及可持续发展。