一个中心:坚持党的领导、加强各级行班子建设
两根支柱:筑牢业务工作和党建工作
三大定位:坚守服务“三农”、做强县域,突出重点、做优城市,集团合成、做高回报
四大支撑:强化风险管理、人才队伍、科技系统、公司治理
五大能力:增强服务实体经济、案防风控。价值创造、市场竞争和行稳致远
六大转型:推进经营理念、组织结构、盈利方式、业务流程、动力机制和商业模式
“六维方略”是行党委根据中央要求,结合农行实际,作出的整体谋划和顶层设计。其中“一个中心、两根支柱”确定了办好农业银行的政治路线,“三大定位”指明了农行中长期发展的战略方向,“四大支撑”和“五大能力”构成了农行前进的核心驱动,“六大转型”厘清了农行改革发展的方法路径,四者有机统一于建设国际一流商业银行集团的奋斗实践。