工行临汾开发区支行围绕“三严三实”加强内部管理

近期，工行临汾开发区支行围绕“三严三实”作风建设要求，纵深推进各项改革创新和精益管理措施，全面加强内控案防管理，积极构建稳健安全发展环境。

一、落实省分行深化网点运营标准化管理改革要求，加快推进“直通式”员工考核落地，树立“按劳分配、以绩定奖”的考核理念，充分发挥员工绩效的激励杠杆作用。

二、集中精力开展“三严三实”专题教育，推进领导干部分片包干走访基层的常态化、制度化，进一步形成求真务实、廉洁自律、干事创业的新风正气。以“三严三实”专题教育为契机，深入开展“服务工作大讨论，服务理念大转变，服务制度大学习，服务规范大落实”主题活动，做到真学习、真讨论、真落实，真正提高整体服务质效。

三、启动客户存款安全制度大检查和存款管理暨关键环节运营风险专项监控活动，开展长期不动户单位结算账户专项治理，加强高风险账户尽职调查和重点核查，全面排查案件风险隐患。

四、深入开展“管理效率提升年”活动，推进网点服务、作风建设、队伍建设、中间业务四个精细化管理工程，确保彻底根治管理人员不作为问题、彻底根治横向纵向联动不足问题，推动各项工作迈上新台阶。