邮储银行宜春市分行众志成城踢好“保级大战”

 

    “行百里者半九十，希望在最后52天的‘保级大战’中，大家要打好配合，及时补位，踢出速度激情，射好临门一脚，确保经营绩效管理考评继续保持在宜春邮储‘应有位置’。”会上，该市分行张国干行长重点分析了经营管理绩效考核的情况，要求众志成城踢好“保级大战”。目前经营管理绩效考核作为邮储人的联赛也已进入尾声，在剩下50余天的比赛时间里，他要求大家要掌握两个战术的“节奏”和加快三项业务的“补位”。 

   

    掌握压哨时刻两个战术的“节奏”。增收创效的进攻战术要做到“一锤定音”。加快2016年增量涉农贷款奖励资金和创业担保贷款奖补资金尽早实现颗粒归仓。发展高效的负债业务，重点发展储蓄活期和公司存款，实现创收创效，快速提升业务收入。重点发展保险、理财、贵金属等短平快的中间业务，提高中间业务收入占比。不良催收的防守战术要做到“滴水不漏”。重点主抓政府代偿，用好网上拍卖，用好司法清收。

 

    加快压哨时刻三项业务的“补位”。三农金融业务的“补位”要“快”。他要求全市分行尽快行动起来，积极走访对接国家龙头企业，尽量做好名单制管理农业农村项目营销，重点抓紧三农的业务增量计划和不良控制。手机银行业务的“补位”要“稳”。反复强调了发展手机银行这个“董事长工程”的重要性，他要求全市分行推荐手机银行的员工参与率必须要达到100%，接下来要从充分发挥手机银行网点营销战斗堡垒作用，采用大数据支撑的线上营销和传统单一线下营销模式相结合，并大力开展外拓营销三方面入手。中间业务的“补位”要“准”。指出要重点抓好信用卡、保险、理财、贵金属等快速增收项目，特别是信用卡收入和信用卡发卡。

 

    今年1-10月份，该市分行经营发展紧紧围绕“转型”的主题，抓创新、调结构、稳增长，经营管理工作呈现出“三个平稳”的特点。转型发展之路平稳推进，在1-9月在全省经营管理绩效考核中列全省第3位，个金业务个人客户总资产净增列第2位，在零售信贷领域实现16项新产品的突破或全省首笔放款，新产品放款量达1.44亿元;零售信贷平稳增长,三农贷款保持了稳步增长的态势，消费信贷持续做好了两手抓，一手稳房贷，一手促非房贷转型，小企业贷款继续推动了结构优化;两项存款平稳回升，公司存款净增再创新高，已经完成年净增计划的122.64%。在抓项目、抓结算、抓联动的推动下，10月份全市活期存款增长明显，储蓄存款逐步企稳增长。

 

    截至10月31日，邮储银行宜春市分行各项贷款余额达到106.22亿元，较年初增加17.55亿元，增幅19.80%。其中实体贷款105.47亿元，涉农贷款余额为54.71亿元，小微贷款余额为37.92亿元，在服务地方经济的同时充分发挥了金融在资源配置环节中的关键作用，让更多社会资金成为服务三农和实体经济的源头活水。