工行江西赣州分行进一步抓好特色文化建设提升文化影响力

           今年来，工商银行江西赣州分行按照总省行党委要求，适应经营转型发展需要，发挥党政工团齐抓共管的合力作用，不断加强干部员工思想宣传和教育引导，全面推进思想宣传和企业文化建设，进一步抓好特色文化建设，提升文化影响力。

    强化执行意识。倡导立即就办、事不过夜，对定下来的事情，雷厉风行、抓紧实施；对部署了的工作，跟踪问效、务求成果，经营中存在的不深入、不落实问题得到扭转。首问负责制管理系统的员工关注率也大有提升，名列全省前茅。
     弘扬创新精神。在农村市场拓展、小微企业经营、不良贷款处置等方面进行了有益探索，并取得良好成效，特别是小企业金融业务，今年7月份，总行专家在赣州分行专题调研时，充分肯定了小微金融业务的发展，并在长管院培训时作为样板建设做了经验推广。
     提升服务理念。在适应智能化、轻型化网点建设，运用互联网思维提升服务理念，进一步强化网点一线服务管理同时。重点抓好二线为一线、机关为基层服务，从作风建设入手，提高办事效率。做好省行“首问负责制管理系统”宣传推广，通过分行管理群、部门群、支行群进行宣传，要求员工都主动关注系统，并要求部门、支行将员工关注情况逐个反馈，关注率大幅提升，除因手机系统问题关注不了外都进行关注。
     培育合规文化。落实“两个责任制”和严管厚爱要求，将内控管理和案件防范内容嵌入管理人员履职考核、员工绩效合约实施中，持续开展案件重要风险点防控治理，组织员工签订十大禁令承诺书，加大员工异常行为排查力度，分批次组织管理人员和员工参观赣州监狱，接受警示教育。8月28日，市分行举办了合规文化和新时期“十大禁令”专题培训讲座，党委书记亲自主讲，讲述了合规文化“十六字”核心理念，阐释了新时期“十大禁令”主要内容，并分别以大量的案例进行了分析和警示，形成讲合规、守规矩、严管理的良好氛围。