面对外部经济下行、经营挑战和风险加大的严峻形势，工行宿迁分行在全行开展“固本拓新 聚力谋远”活动，以夯基础、强根本为战略目标，推进全行可持续稳健发展。
该行将全行经营和管理工作按照专业条线分解落实到市分行各个部门，各部门主要负责人为第一责任人，负责开展本专业调研工作。重点在客户市场、产品创新、质量管控、党建人才、机制建设五个方面展开，通过对区域经济环境，同业竞争、客户结构、重点产品建设、资产质量、队伍素质、体制机制的深入分析，找出影响和制约经营管理发展的矛盾和问题，研究探索解决问题矛盾的方法和途径。
为了谋划好明年的工作思路，该行在深入调查研究的基础上，形成2018年工作思路，对经营形势做深入分析，对自身发展情况做出准确判断，对同业进行比较的基础上，基于自身加快发展要求，确定2018年目标任务和各项举措。
该行还紧紧围绕调优客户结构、重点产品和业务提升、资产质量防控、加强队伍建设和企业文化建设等关键环节，制定系列行动计划，明确目标任务、明确具体措施，从今年四季度开始，有序推进落实，使之成为当前乃至今后一段时间的一条工作主线。
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